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多样安全生产教育让全员收益

今年6月份是全国“安全生产月”。按总公司要求中原西路下穿高速项目为贯彻国家安全生产方针,落实安全生产责任制,以“防风险 、除隐患、遏事故”为活动主题;开展各项安全活动:

一、领导高度重视,组织到位

为加强本年度安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实。项目部成立以项目经理为组长,各管理人员为成员的安全活动办公室。召开专题会议,结合项目属地安全工作的特点,制定针对本项目实际的“安全生产月”工作方案,认真进行部署,确保工作切实有效的进行。项目部结合现场安全生产制定安全生产月活动计划,并及时对活动开展情况进行总结。项目严格落实安全工作,从项目经理到全体管理和施工人员,一级抓一级,层层落实,切实将“安全生产月”工作的任务和责任分解,细化落实到人。准备充分,布置周详,使安全月活动有序开展。

二、广泛宣传,注重实效

为了做好“安全生产月”活动的宣传工作,项目于5月份就积极搜集、整理各项安全月活动资料。制作安全宣传标语、警示标语、条幅等17幅,分别悬挂于施工现场各醒目位置。制作安全规范宣传展板2幅。工人开展班前会,列举全国范围内项目施工相关事故案例进行剖析,宣传党和国家安全生产法律法规、方针政策和公司管理制度,以及安全生产技术知识,推动全员牢固树立“科学发展、安全发展”的理念,顺利开展“防风险 、除隐患、遏事故”活动。营造了良好的活动氛围,拉开了“安全生产月”活动的序幕。

三、开展形式多样化的安全教育活动

1、“安全生产月”活动动员会议。项目部召集全体管理人员、各施工班组主要管理人员开展“安全生产月”动员大会。由项目经理进行动员讲话,传达集团公司“安全生产月”活动相关通知及项目“安全生产月活动”实施方案,各劳务队负责人分别进行表态,让“安全生产月”活动启动在六月,持续在心中。

2、“安全生产月”启动大会。6月初,召集项目全体员工和各劳务队召开“安全生产月”启动大会暨安全生产月教育大会。宣传国家相关法律法规及本年度安全生产月主题,“强化安全发展观念,提升全民安全意识”。

3、安全生产宣传活动。6月10日项目组织对施工现场警示标语、标识、宣传图画、条幅进行了检查和更换,开展安全知识咨询、组织作业人员观看事故警示教育视频、播放安全生产公益宣传短片。强化项目人员安全意识,营造了良好的安全舆论氛围。

4、“炎炎夏日”送清凉、保安全活动。项目于6月16日组织了送清凉活动,给工友们发放了西瓜、绿豆、风油精、人丹、藿香正气水等防暑降温用品,为辛勤劳作的工友们做好牢固的后勤保障。

5、开展“施工工地安全隐患大排查”活动,在6月10日至23日,集中组织开展基坑、临边防护、临时用电、机械设备、起重吊具、个人防护用品使用情况等专项检查。检查发现的隐患问题定时、定人整改,整改完成后再进行全面复查。最后进行评比,在班组间形成了一个安全竞赛的施工氛围,极大地调动了工人遵章守纪,遵守安全的积极性,带动整个现场的安全文明施工水平。

6、开展事故应急救援预案演练。6月21日,组织职工学习项目应急救援预案,熟悉掌握各种灾害事故的处理预案、避灾路线、自救互救知识,学会灭火器、沙袋、急救箱等救援设备、药品的操作及使用;并根据项目施工特点,针对性的开展失火、中暑事故应急救援预案演练。通过演练,进一步使项目人员熟悉灾害事故的处理流程,加强项目人员遇突发事件的应急处理能力。

四、活动成效与存在的不足

从该项目整个安全月活动开展情况来看,基本达到了预期目的,项目部全体人员从意识上、行动上有了注重安全、规范操作的良好开端。与此同时,通过安全月活动,我们也发现了不少不足之处,需要我们逐步尽快改正。

1、活动准备不充分。从安全生产月活动开始,就暴露出准备仓促、经验不足的若干问题,活动方案、组织都显得不尽完善。例如动员大会未提前准备详细的会议流程、大会现场参加人员,由于各人负责事情不一样造成参与人员不齐、应变能力不足、活动开展实施较计划滞后等等,这需要我们牢记不足、改变作风,对此次安全生产月活动暴露出的问题引以为戒,吸取经验教训,认真对待每一项工作,认真履行各岗位安全职责。

2、执行力度不强。部分隐患多次检查重复发现,但整改效果不理想,安全教育、制度管理、隐患排查等工作上存在疏漏,工段、班组班前会学习次数不多,今后需要加强执行力度,从严考核,彻底排除隐患,杜绝违章操作。

安全月活动虽然结束了,但安全生产的决心和目标仍然在继续。今后,我们项目部将在实际工作中,定期进行安全学习,加强安全培训教育以及岗位规范操作。使每个人都具备安全防护能力,真正形成“重视安全、享受安全”的良性循环,使项目安全生产形势持续稳定。


      

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